1. Una de la recomendación puedo mencionar que la
empresa necesita un control de logístico en los diferentes lugares donde se
tiene los puntos de ventas, la cual consiste en realizar control de inventario
de todos los productos y las cantidades que falten, tenerlos en bitácoras para
un mejor control.
2. El área de insumos es importante que todos los días
se realicen verificación de los materiales necesarios que estén en cantidades necesaria
para así evitar la escasez, lo que produce atrasos en la producción.
3.El gerente de la empresa debe tener conocimiento en
el área tecnológica y sistema de informáticos para un mejor control de producción.
4.Utilizar maquinas etiquetadoras para una mejor presentación
del producto.
5.Tener un control de los guantes y mascarillas para evitar pérdidas.
6.El área de ventilación mejorarla y equipar de otros
dispensadores de agua.
7.Realizar un comedor para los trabajadores, para
evitar que salgan de la planta en horas del mediodía.
8.Crear sitios y redes sociales para promocionar el
producto y aumentar las ventas.
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